MANAGERS Débordés

6 semaines pour sortir du mode pompier et reprendre sa place de leader

Vous êtes manager…

mais vous avez l’impression de passer vos journées à gérer les urgences des autres ?

  • Votre équipe vous sollicite sans cesse

  • Toutes les décisions remontent à vous

  • Les questions s’enchaînent

  • Et à la fin de la journée…vous réalisez que vous n’avez pas avancé sur vos propres sujets

  • Alors vous restez plus tard

  • Vous terminez vos dossiers le soir

  • Et petit à petit, vous devenez le point de passage obligé pour tout

C’est ce que j’appelle le mode pompier

RESERVER MA PLACE

Ce n’est pas un manque de compétence

La plupart des managers que j’accompagne sont engagés

Ils veulent bien faire leur travail

Ils veulent soutenir leur équipe

Mais sans s’en rendre compte, ils deviennent :

  • le référent permanent

  • le décideur sur tous les sujets

  • celui qui débloque toutes les situations

Et petit à petit :

  • l’équipe dépend de plus en plus du manager

  • les urgences se multiplient

  • les journées s’enchaînent sans répit

Résultat :

  • vous terminez vos journées épuisé(e)

  • vous n’avancez plus sur vos sujets stratégiques

  • vous avez l’impression de subir votre rôle de manager

Pourtant, le rôle d’un manager n’est pas de tout porter

Le rôle d’un manager est de :

Poser un cadre clair

Responsabiliser son équipe

Développer l’autonomie des collaborateurs

Et surtout : faire grandir son équipe sans s'épuiser

C’est exactement l’objectif de ce programme

SORTIR DU MODE POMPIER ET REPRENDRE SA PLACE DE LEADER

Un programme de 6 semaines pour les managers qui veulent :

  • Arrêter de gérer les urgences de leur équipe toute la journée

  • Développer l’autonomie de leurs collaborateurs

  • Reprendre le contrôle de leur agenda

  • Retrouver du plaisir dans leur rôle de manager

Que pouvez-vous attendre de ce programme ?

Avant le programme

  • Vous gérez les urgences de votre équipe toute la journée

  • Vous êtes sollicité(e) en permanence

  • Votre équipe dépend de vous pour tout

  • Vous traitez vos propres dossiers le soir

  • Vous terminez vos journées épuisé(e)

Après le programme

✔ Vous posez un cadre clair avec votre équipe

✔ Vous déléguez efficacement

✔ Votre équipe devient autonome et responsable

✔ Vous reprenez le contrôle de votre agenda

✔ Vous partez du travail serein(e)

✔ Vous êtes reconnu(e) comme un(e) manager qui fait grandir son équipe

Le programme en détail

Pendant 6 semaines, vous allez transformer votre manière de manager pour sortir du mode pompier et reprendre pleinement votre place de leader

SEMAINE 1 - Sortir du mode pompier

Objectif : comprendre pourquoi les managers deviennent le point de passage obligé pour tout.

Contenu :

  • identifier les situations qui vous mettent en mode pompier

  • analyser votre fonctionnement managérial actuel

  • identifier les croyances qui vous empêchent de déléguer

SEMAINE 2 - Poser un cadre managérial clair

Objectif : clarifier les rôles et les responsabilités de l’équipe.

Contenu :

  • définir qui décide quoi

  • partager et formaliser le cadre avec l’équipe

  • faire vivre et ajuster le fonctionnement

SEMAINE 3 - Poser ses limites sans casser la relation

Objectif : se faire respecter sans devenir autoritaire.

Contenu :

  • apprendre à dire non

  • communiquer avec assertivité

  • protéger son temps et son rôle

SEMAINE 4 - Reprendre le contrôle de son temps

Objectif : sortir de la surcharge et prioriser les vrais sujets du manager.

Contenu :

  • prioriser les sujets

  • réduire les interruptions et réunions inutiles

  • créer du temps pour les sujets stratégiques

SEMAINE 5 - Déléguer efficacement

Objectif : développer l’autonomie de votre équipe.

Contenu :

  • éviter les erreurs classiques de délégation

  • structurer une délégation claire

  • responsabiliser les collaborateurs

SEMAINE 6 - Assumer sa posture de leader

Objectif : être reconnu comme un(e) manager qui fait grandir son équipe.

Contenu :

  • affirmer son leadership

  • développer l’autonomie durable de votre équipe

  • préparer votre évolution professionnelle

Pourquoi pas vous ?

LE FORMAT

  • Programme sur 6 semaines

  • Chaque semaine : 1 atelier collectif de 1h30

  • En petit groupe : 6 à 8 managers maximum

Objectif :

  • travailler sur vos situations concrètes

  • échanger entre managers

  • repartir avec des actions applicables immédiatement

CE QUI EST INCLUS

  • 6 ateliers collectifs

  • échanges entre managers

  • exercices pratiques

  • accès au Kit Manager (valeur 79 €)

GROUPE PILOTE

Cette première édition sera proposée sous forme de groupe pilote

Pour travailler au plus près des situations réelles des managers

  • seulement 8 places disponibles

  • tarif préférentiel groupe pilote 590€ TTC (possibilité de paiement en 3x)

OPTION

Pour les managers qui souhaitent un accompagnement plus personnalisé

  • 3 séances de coaching individuel

  • tarif préférentiel groupe pilote 490€ TTC (possibilité de paiement en 3x)

Ce programme est fait pour vous si :

✅ Vous êtes manager et vous vous sentez souvent débordé(e)

✅ Votre équipe dépend trop de vous

✅ Vous avez l’impression de courir toute la journée

✅ Vous voulez développer l’autonomie de vos collaborateurs
✅ Vous voulez reprendre le contrôle de votre agenda

Ce qu'ils en pensent

Ce que j'aime chez Céline :

  • son énergie

  • sa posture de leadeuse consciente qui pousse vers l'autonomie, l'indépendance et l'évolution professionnelle

  • son écoute et sa présence

Jennifer, Responsable Marketing

Céline est une coach très humaine, à l'écoute, avec qui on se sent en confiance du début à la fin.

Yann, Chef de produit

Céline est une coach attentive, exigeante et bienveillante, qui sait créer les conditions d'un développement professionnel et personnel [...] elle incarne le leadership moderne, humain et stratégique, fondé sur l'écoute, l'intention et la responsabilisation.

Eileen, Commerciale

Qui suis-je ?

Je suis Céline et j'ai été manager pendant 16 ans !

Comme beaucoup de managers, j’ai connu ces périodes où les journées s’enchaînent à gérer :

  • les urgences

  • les sollicitations

  • les décisions

Avec le temps, j’ai compris que le problème n’était pas un manque de compétences… mais souvent un manque de cadre managérial clair.

Aujourd’hui, j’accompagne les managers qui veulent :

  • sortir du mode pompier

  • développer l’autonomie de leur équipe

  • reprendre le contrôle de leur agenda

  • et retrouver du plaisir dans leur rôle de manager

Le programme Sortir du mode pompier et reprendre sa place de leader est né de cette double expérience :

👉 16 ans de management sur le terrain
👉 et plusieurs années d’accompagnement de managers

La prochaine étape

Si vous vous reconnaissez dans ces situations, deux possibilités s’offrent à vous :

1 - Réserver un échange 20 min

Nous prendrons le temps de :

  • comprendre votre situation actuelle

  • voir si ce programme peut réellement vous aider

  • répondre à vos questions

RESERVER UN RDV

2 - Réserver directement ma place

  • Si vous êtes déjà convaincu(e) et que vous souhaitez rejoindre le programme, vous pouvez réserver votre place dès maintenant

  • Le groupe est volontairement limité à 8 managers maximum

POUR SEULEMENT 590€

RESERVER MA PLACE

Vous n'êtes pas encore sûr(e) ?

Questions fréquentes

Je n’ai pas le temps pour une formation en ce moment

C’est justement pour cette raison que j’ai conçu ce programme.

Le format est volontairement court et concentré :

  • 6 semaines

  • 1 session collective de 1h30 par semaine

  • sur le temps de midi en visio

L’objectif n’est pas d’ajouter une charge supplémentaire, mais au contraire de t’aider à :

  • reprendre le contrôle de ton agenda

  • sortir du mode pompier

  • déléguer efficacement

Beaucoup de managers pensent ne pas avoir le temps de se former… alors que c’est souvent ce qui leur permet ensuite de gagner plusieurs heures par semaine.

Six semaines, est-ce que ce n’est pas long ?

Les 6 semaines sont volontairement rapprochées pour permettre une transformation concrète.

Le management ne change pas avec une simple conférence ou un module e-learning.

Ces 6 semaines permettent :

  • d’appliquer les outils entre chaque session

  • de revenir sur les situations vécues

  • d’ancrer de nouvelles pratiques.

Le programme se termine début juillet, pour que tout le monde puisse ensuite profiter de l’été sans contrainte.

Pourquoi la formation dure 6 semaines et pas un atelier ponctuel ?

Parce que les situations managériales se répètent dans le temps :

  • déléguer

  • poser des limites

  • gérer son agenda

  • recadrer un collaborateur

L’objectif du programme est de transformer durablement votre manière de manager, pas simplement de transmettre des outils.

Les 6 semaines permettent d’expérimenter, ajuster et progresser étape par étape.

Je ne suis pas sûr(e) que cette formation soit adaptée à ma situation.

C’est exactement pour cela que je propose un échange préalable de 20 minutes.

Cet échange permet :

  • de comprendre votre situation actuelle

  • de voir si le programme peut réellement vous aider.

Si ce n’est pas le cas, je vous le dirai très simplement.

590 € est-ce vraiment le prix de la formation ?

Oui, mais uniquement pour cette première édition pilote.

Je lance ce programme pour la première fois avec un petit groupe de managers afin de l’ajuster encore davantage à leurs situations réelles.

Pour cette raison, le tarif est proposé à 590 € pour 6 semaines.

Pour vous donner un ordre d’idée, une formation management équivalente coûte généralement entre 2000 et 3000 €.

Les prochaines sessions, prévues à partir de septembre, seront proposées à un tarif plus élevé.

Est-ce que je peux suivre la formation si je suis déjà un(e) manager expérimenté(e) ?

Oui, et c’est même souvent le cas des participants.

Beaucoup de managers expérimentés rencontrent ces difficultés :

  • surcharge

  • manque d’autonomie de l’équipe

  • difficulté à poser des limites

Le programme s’adresse particulièrement aux managers qui ont déjà de l’expérience et qui souhaitent faire évoluer leur posture de leadership.

Est-ce que la formation est adaptée si je manage une petite équipe ?

Oui.

Que vous managiez 3 personnes ou 20, les problématiques restent souvent les mêmes :

  • délégation

  • cadre managérial

  • gestion des priorités

  • autonomie de l’équipe

Le programme s’adapte aux situations concrètes de chaque manager.

Est-ce que la formation est très théorique ?

Chaque session est construite pour travailler sur :

  • vos situations réelles

  • des exemples concrets

  • des outils directement applicables

Vous repartirez également avec l’accès au Kit Manager, qui contient des fiches pratiques pour gérer les situations du quotidien.

Et si je manque une session ?

Les sessions se déroulent en petit groupe pour favoriser les échanges.

A l'issue de chaque session, une vidéo sera accessible pour reprendre les principaux éléments avec le support de présentation, les outils et les exercices.